Un planning de production, d’abord collectif ! 

Parce qu’un projet vidéo ça se fabrique à plusieurs, en équipe ! 
Chaque membre d’un projet à son expertise.

C’est primordial de nourrir ce planning des expertises de chacun des maillons de la chaîne – pour assurer un calcul le plus juste possible du temps de travail. (on ne peut pas être spécialiste de tout!)

Et essentiel de prendre en compte les particularités de chacun, des équipes techniques au client lui-même ! Ça va garantir une cohésion permanente – et une ambiance de travail épanouissante.

Ensuite réaliste !

Oui, parce que l’idée c’est qu’il soit réalisable en prenant en compte les emplois du temps des personnes intégrées au projet, et suffisamment réfléchi jusqu’à anticiper les périodes de réajustements, souvent oubliées. Comme les étapes de validation, qui peuvent traîner un peu. 

Sans le dévoiler précisément, il faut que le planning calcule en secret ces petits temps d’inertie pour assurer un délai honnête et tenable. 

Et enfin, un planning de production modulable ! 

Parce que tout ne se passe évidemment jamais comme prévu, et pour que cela ne soit pas un casse-tête quotidien, le planning doit s’adapter.

Et il est loin d’être figé dans le marbre, il peut et doit évoluer, changer au gré des événements, et être l’outil qui vous aidera aussi à pallier aux aléas inhérents à une production.